授课风格

理论与实战的完美结合，经典理论和方法的细致讲解结合大量的实战案例模拟演练，使得学员现场提升速度加快，训练间的老师辅导使得平时工作的问题在培训期间得以解决。

主讲课程

《大型活动项目管理》、《项目管理办公室(PMO)建设》、《企业项目管理培训》、《现代企业项目管理与EPC》、《项目管理》、《目标与计划管理》、《团队建设与激励》等。

服务企业

中国外经贸大学和北京工商大学；铁道部、信息产业部、人事部、 劳动部和原国家经贸委 ；世界银行、美国微软、美国MEC公司、上海普华、美国泛华制药、北京科兴生物制品有限公司、天津华立达生物工程公司； 中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空公司、首都机场、海南机场； 中国水电基础局、河南电力协会、广东电力局、秦皇岛电力局、北京电力输电公司、大唐国际电力公司、国华电力公司；中国信息管理协会、大唐电信、天津移动通信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、三十五所、电子科技集团等。